大家好，今天給大家分享的內容是，做新媒體的人要怎樣找到自己的定位。
第一點，每一次定位都是初步定位。有了定位就萬事大吉，再也不變了嗎？顯然不是的。你的資源是不斷優化的，而定位呢，又是基于資源提煉出來的。所以呢？你的定位，需要不斷去優化。因此，把每一次定位，都要當成初步定位就這樣的，你才能不斷優化持續向前。大家都知道，秋葉大叔，他是做ppt在線教育的。他把ppt的課程賣了上千萬。但是你要知道，2000年。他在做IT項目管理；2007年的他在研究網絡營銷；2009年開始研究ppt，直到2013年，他才正式進入ppt在線教育領域。所以呀，不要嘗試一次，就把定位定死，再也不去變。
第二點，叫做定位必須足夠差異化。做新媒體你必須要知道馬太效應。所謂馬太效應，簡單的說就是強者恒強。比如，滴滴和快滴合并了。美團和大眾點評合并了。58和趕集也合并了。每個領域，最終只留下第一名，然后一家獨大。雖然你沒有那么大的抱負，根本沒打算做到滴滴打車那么大的規模。但是你也必須清楚，保持足夠的差異化，才能夠活下來。因此呢。你需要去了解行業內有沒有很牛的公司？有沒有很牛的人？如果有的話，那你就需要按照我之前講過的人群加產品加場景這三要素來設計。自己和同行，又有不同的定位，千萬不要相信，市場那么大，容得下好多人。市場確實很大。但是，只有第一名會賺到錢，第二第三第四名都會很難。無論是漲粉還是賺錢都會很難。
第三點，叫做定位不能脫離用戶。之前有一個人問我說，我寫的文章挺走心的，可是為什么沒粉絲？那我去他的公眾號轉一圈，發現全都是自己的人生感悟，僅此而已。那你的定位，一定不能自我感動。要想讓粉絲關注你，你先要站在粉絲的立場，研究他的瀏覽習慣，他的作息時間，他的付費習慣，他的語言習慣等等。然后亮出你的定位大旗，吸引他們過來。所以，正確的邏輯應該是定位圍繞粉絲，而文章又圍繞定位。
第四點，叫做體驗定位而不是選擇定位。有的小伙伴之所以要做公眾號，或者開淘寶店，是因為看到朋友賺的錢，看到同事發的財。那你的定位如果完全是根據別人的資源做出來的，那對你沒有什么用。因此，很多人都想做新媒體，但是做不好。因為他們不是不努力，而是沒資源。比如，你的同事或者你的朋友賺了錢，看起來沒什么資源。不過，可能你沒看到人家沒告訴你罷了。那我來舉例子。我之前就有一位同事，他做了一個服務于大學生的微信公眾號?，F在他的粉絲快10萬了。那有的時候。他也會被邀請去做分享。但是他分享他的公眾號運營,一般都是,我如何寫標題，我如何做推廣，等等。他從來沒有分享過他的舅舅是大學老師，曾經帶著50個大學生推廣他的公眾號。而且不要錢，免費的。這是他的資源。
第五點，叫做從細分定位入手。未來的職業有三種人：產品人，媒體人，運營人。在做定位的時候，很多人都開始有了妄念，覺得自己屬于綜合型，然后很高調的說，三種人，我都要做。我即使產品人又是媒體人又是運營人。但是，我可以預見，你將來會很累。前期定位過于復雜，會把精力分散到各個細節，包括選產品，找渠道做推廣，抓運營，做服務等等。但是，一個人或者一個小團隊，畢竟精力有限。與其樣樣都做，每樣都是60分；倒不如只做一兩樣做到120分。單點突破反而會更快。
總結一下，我們今天談到的五大方面都是關于個人品牌定位，或者關于自我定位的。
那古人說：兵馬未動，糧草先行。確實是這樣的。很多人總會抱怨說?，F在已經不是紅利期了，自己寫的文章沒人看，自己做的活動沒人參加等等。實際上，你需要暫停一下，抬起頭來，思考一下自己的媒體定位，或者自己的個人品牌定位，是不是該調整一下了？
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